Rokers die uren per maand onproductief zijn omdat ze buiten staan te paffen. Sportievelingen die veel verzuimen omdat ze zo’n plezier in zaalvoetbal hebben. U kijkt er naar en moet machteloos toezien hoe ze uw zuur verdiende centen er doorheen jagen. Maar gelukkig zijn dat is helemaal niet waar: er zijn wel degelijk mogelijkheden om uw mensen strakker bij de les te trekken. Zo kunt u uw mensen vriendelijk, doch dwingend op de hoogte brengen van het begrip ‘goed werknemersschap’ Iedereen kent de gevalletjes van de maandagmorgenkater die worden omgezet in een ziektemelding. Of de medewerkers die vaak verzuimen omdat ze thuis moeilijkheden hebben. Of anders kent u de mannen en vrouwen wel die thuis zitten met tennisarmen, ski-enkels en hardloopknieën. Het is natuurlijk prachtig dat ze actief en sportief zijn, maar u zit met de kosten. En die kosten lopen zeer snel op als het verzuim langdurig wordt. Nico Oud, P&O adviseur bij WCP Management in Rijswijk hierover: ‘Uitgangspunt van alles is dat de werkgever en de werknemer elkaar op een volwassen manier benaderen en dat iedereen zich beseft dat de een niet zonder de ander kan. De werkgever moet alles doen om het werk aantrekkelijk en veilig te maken en zijn mensen goed te belonen voor de geleverde arbeid. ‘Goed werkgeverschap’ heet dat. De werknemer moet zich realiseren dat het redelijk is dat zijn baas dus ook van hem verlangt dat er tijdens de werktijden serieus en hard wordt gewerkt. En dat heet dan ‘goed werknemerschap’. Wie vaak verzuimt of minder productief is, doorkruist het principe van goed werknemerschap en dat biedt de mogelijkheid om veel-verzuimers aan te pakken.’
Privétijd Oud signaleeert een trend dat werkgevers vaker proberen hun medewerkers op hun gedrag in privétijd aan te spreken. Een goed voorbeeld hiervan is het ‘zaalvoetballer-arrest’ waarin het Gerechtshof in Arnhem een werkgever in het gelijk stelde die geen 100 procent loon aan een geblesseerde werknemer wilde betalen. De werknemer was vrachtautochauffeur en verzuimde diverse keren wegens blessures door zaalvoetbal. De werkgever had de man diverse keren gevraagd een minder gevaarlijke sport te kiezen, maar de werknemer weigerde dit. Toen hij opnieuw in de ziektewet terecht kwam, weigerde de werkgever zijn 70 procent uitkering aan te vullen tot 100 procent, zoals in de CAO was afgesproen. De rechter gaf de werkgever o.a. gelijk omdat deze de hele affaire keurig in het personeelsdossier had gearchiveerd. Nico Oud: ‘Terecht, want zo’n truck moet rijden en niet steeds stilstaan omdat de chauffeur thuis zit.’ Maar als u zich aan onderstaande scenario’s houdt, hoeft het niet zo ver te komen.