Ondernemen in het buitenland


Volgende pagina
Wereldwijd buitelen ondernemers over elkaar heen om een graantje mee te pikken in China en Oost-Europa. Maar wie goed om zich heen kijkt, ziet dat er elders de komende jaren ook nog volop kansen liggen. bizz zet die andere hotspots voor u op een rij.

VIETNAM
Deze Aziatische tijger is met een economische groei van 8,4 procent (2005) een van de snelst groeiende economieën in Zuid Oost Azië. En de vooruitzichten zijn gunstig. Zo ontdekken steeds meer buitenlandse bedrijven Vietnam als goedkoper alternatief voor het steeds duurder wordende naastgelegen China en zijn de communistische autoriteiten vastbesloten de ingezette koers richting liberalisering en internationale integratie door te zetten. Daarnaast heeft de ambitie van Vietnam zich bij de WTO aan te sluiten een gunstige invloed op het investeringsklimaat. De verwachtingen zijn dat het zakelijke klimaat transparanter wordt en binnen- en buitenlandse investeerders gelijkwaardiger behandeld zullen worden. Wat Vietnam verder aantrekkelijk maakt, is de strategische ligging van het land, de politieke en macro-economische stabiliteit en de omvangrijke binnenlandse markt bestaande uit 84 miljoen inwoners.
Kansen zijn te vinden in: de voedselverwerkende industrie, bouw en infrastructuur, transport (havens, binnenvaart, watermanagement), milieutechnologie, financiële dienstverlening, agro-industrie, de energiesector, de machine industrie.
Mogelijke valkuilen: De omvangrijke en ondoorzichtige bureaucratie, het grote aantal benodigde vergunningen, de hoge kosten voor elektriciteit, kantoorhuur, telefoon en transport en het gebrek aan vakkundig opgeleid personeel.

Alfons van Gulick, directeur van de Nedspice Group, ging u voor
Product: specerijen (halffabrikaten)
Jaaromzet/personeel: -/175
Actief in Vietnam sinds: 1997 met een eigen fabriek voor de verwerking van specerijen bestemd voor de export
“We zijn naar Vietnam gegaan omdat dit land aan het uitgroeien was tot ‘s werelds grootste peperproducent en exporteur. Daar wilden we bij zijn. Daarnaast konden we d specerijen hier goedkoper verwerken zodat we ze voor een lagere prijs aan onze klanten overal ter wereld konden aanbieden. We startten met een joint venture, want destijds mocht je als buitenlander niet 100 procent eigenaar zijn van een fabriek. Sinds 2000 mag dit wel en hebben we onze partner uitgekocht. In de fabriek worden inmiddels ook specerijen als kaneel, nootmuskaat en gember verwerkt. Die kopen we in in China en Indonesië. We halen zelfs piment (Jamaicapeper) uit Mexico. In die zin is Vietnam ook een uitvalbasis. Vietnam biedt dan ook zeker zoveel kansen als China. Het is alleen overzichtelijker en afspraken met partners en overheid zijn eerder succesvol. De overheid geeft echter businesslicenties af die passen binnen een bepaalde beleidsdoelstelling. Dus gemaakte afspraken over bedrijfsactiviteiten kun je niet zomaar wijzigen.”


Volgende pagina
Lead generationMKBNieuws & OpinieZakelijk zoekenBedrijfsvoeringBedrijvenZakelijke productenVacaturesZakenautoBeleggen