Let op garanties bij overname

Fred Hartman trad negen jaar geleden bij Genap in dienst als algemeen directeur. Samen met commercieel directeur Dick van Regteren heeft hij eind 2007 het bedrijf via een management buy-out overgenomen.

Waarom een mbo?

“De belangrijkste drijfveer voor de mbo was het veiligstellen van de toekomst van het bedrijf. Genap, gespecialiseerd in folieconstructies en wateropslagsystemen, bestaat al 56 jaar en sinds 1982 is er een directie van buiten de familie. De vorige aandeelhouder, Bert Lagerweij, hechtte sterk aan het doorgaan van het bedrijf als zelfstandige onderneming.”

Hoe is de mbo verlopen?

“Vrijwel vlekkeloos omdat we in een unieke positie zaten. Lagerweij was weliswaar aandeelhouder van het bedrijf, maar niet actief betrokken bij de dagelijkse gang van zaken. Hij heeft de aandelen destijds van de familie Groenveld, oprichters van het bedrijf, geërfd. Dat scheelde enorm. Je doet toch anders zaken dan met iemand die zowel oprichter als dga van een bedrijf is.”

Hoe anders?

“Normaliter hebben zowel de koper als verkoper een adviseur. Wij niet, wij hadden samen één adviseur. Eigenlijk ging alles in goede harmonie. Al moet ik zeggen dat wij de volgende keer de juridische zaken in een eerder stadium zouden oppakken. Hoewel wij het bedrijf van haver tot gort kenden, zijn er toch altijd zaken die net even anders liggen.”

Zoals?

“We hebben bijvoorbeeld niets afgesproken over eventuele risico’s ten aanzien van garanties en/of personeel. Neem de garantie op materialen. Stel dat een project vier jaar geleden is afgerond en dat nu ineens blijkt dat er problemen zijn met het materiaal. Dan zijn wij daarvoor verantwoordelijk, en niet de vorige eigenaar.”

Gaf de financiering problemen

“Nee. We hebben eerst een businessplan geschreven. Daarmee zijn we naar de bank gegaan. Met het beste bod zijn we verder gegaan. Dit was niet het bod van onze huisbankier. Gelukkig heeft het wisselen van bank geen noemenswaardige problemen opgeleverd.”

Waarom heeft de overname nog zo lang geduurd?

“Er gaat ongemerkt veel tijd in een dergelijk traject zitten. We hebben het naast onze normale werkzaamheden gedaan. Al met al zijn we er bijna twee jaar mee bezig geweest. De overnamesom was geen probleem, het zijn meer de zaken er omheen die goed geregeld moeten worden.”