bizz Goed Nieuwsshow (15): stormparaplu van Senz doet het prima in zwaar weer

Die economische storm die over de wereld waait? Daar hebben ze bij Senz dus helemaal geen last van. Integendeel: de makers van de stormparaplu’s doen hele goede zaken. Deze week sleepten ze weer eens een design-award in de wacht, het personeelsbestand verdubbelt dit jaar, en de paraplu’s waaien de winkels uit. Houd u stevig vast voor een stromachtig succesverhaal!

We volgen ze al vanaf het begin, die studentiekoze jongens die van hun frustratie hun beroep maakten. Ze baalden van paraplu’s die nooit doen wat ze moeten doen (regen tegenhouden), die als je niet oppast bij een zuchtje wind transformeren in levensgevaarlijke steekwapens (pas op je ogen!), die het (kortom) eigenlijk nooit doen. Best jammer voor een product dat al 3400 jaar bestaat.

Oscar
De mannen achter Senz konden het niet uitstaan, ontwikkelden hun eigen plu, en winnen daar keer op keer prachtige prijzen mee. Deze week dus weer: in een druilerig Hannover werd de Senz bekroond met de iF Gold Award. Dat is, zeg maar, de Oscar van de designwereld. Merken als Apple, Nokia, Porsche en Philips kregen eerder zo’n iF Gold Award, dus dat belooft wat voor Senz-oprichters Gerwin Hoogendoorn, Gerard Kool en Philip Hess.

Niet alleen designgoeroe’s zijn trouwens onder de indruk van de Nederlandse paraplu: ook de consument koopt ‘m massaal. In Europa, Noord Amerika en Azië zijn nu al honderdduizenden stormbestendige plu’s weggezet. En dat is nog maar het begin, wat Hoogendoorn, Kool en Hess betreft. Want het is hun ambitie om van Senz het grootste, beste, meest bekende en meest geliefde paraplumerk ter wereld te maken.

Nee, aan ambities ontbreekt het de jongens niet –dat merkten we ook al eerder. En dan hebben ze, bij monde van mede-eigenaar Philip Hess, ook nog een zonnig advies voor andere jonge ondernemers: ‘Wij hopen dat andere jonge mensen ook het lef hebben om met geloof in eigen kracht en visie de wereld van ondernemerschap in te stappen. Met hard werken en een goed team is de wereld maakbaar. Vooral in tijden van recessie is er voor jonge ondernemende mensen alleen maar terrein te winnen.’