Koopt eigen waar!

Koopt eigen waar!

U bent bakker te Appingedam en merkt dat uw winkelpersoneel brood bij Lidl koopt. Kunt u ze dwingen uw brood te kopen? BMW vindt van wel en stopt op het personeels parkeerterrein briefjes onder de ruitenwissers van de Mercedessen, Toyota’s en Audi’s van zijn medewerkers. Mededeling: koopt eigen waar!


We kunnen ons nog levendig een oude TV-documentaire herinneren waarin Mercedes-Benz medewerkers met tranen in de ogen hun nieuwe Benz in ontvangst namen. Dat konden ze dankzij een gedegen fabrieksspaarplan én forse personeelskortingen. Het was mooi om te zien hoe die mensen de nieuwbouw van hun huis uitstelden omdat de bestelde Benz klaar stond. Hoezo loyaliteit?

Pleerollen
BMW pakt het nog redelijk mild aan en laat via het kaartje op de voorruit weten dat er voldoende voorraad en verkopers beschikbaar zijn om eens te praten over de aanschaf van een échte auto.
Maar het kan nog een stuk verder! U en wij weten dat er (grote) fabrikanten zijn die van hun leveranciers eisen dat ze hun producten gebruiken. Dat gaat van pleepapier tot en met het merk vrachtauto waarmee de pleerollen bij wijze van spreken worden bezorgd of het merk diesel dat wordt getankt.

Koop!!
Toyota heeft onlangs zijn managers opgeroepen (in het überloyale Japan klinkt zoiets als de laatste wens van moeder op haar sterfbed) om hun huidige auto’s (ongetwijfeld Toyota) in te ruilen voor nieuwe Toyota’s. Daarmee zadelt de fabriek zijn dealers weliswaar op met een restvoorraad-probleempje, maar sois; waar gehakt wordt…

Verkoop!!
En dan niet te vergeten het inmiddels gesneuvelde Engelse bestelautomerk LDV (ooit van DAF), waarvan de managers in de laatste maanden hun personenauto’s lieten staan en in de eigen bestelauto’s reden. Mét een machtiging op zak om het kreng per direct en contant te verkopen aan iedere gek die langs kwam. Enkeltje trein terug naar huis!

Loyaliteit begint bij.. 
Wat vindt u? Hoe ver kun je gaan? Is het redelijk dat uw medewerkers, die van u loyaliteit verwachten in de vorm van werk, bijscholing, omscholing, sociale plannen etc, ook hun kant van loyaliteit tonen en uw spullen kopen of uw diensten gratis promoten bij familie, vrienden en de sportclub?

En wat hebt u al gedaan om hier voor te zorgen, zodat andere ondernemers op ideeën kunnen komen?!

 

Vorige: [video] De Bravehearts van StrongbowVolgende: [Poll] Concurrenten afzeiken: goede strategie?
Reageren? Lees de huisregels

Reacties

Je medewerkers zijn ook consumenten. Van andere consumenten verwacht je ook niet dat ze blindelings jouw produkten verkiezen. Als jouw medewerkers dus het produkt van de concurrent verkiezen moet je je als directie achter de oren krabben en ze vragen waarom ze die keus maken. Misschien leer je daar nog wat van. Wat heb je liever? Medewerkers die hun "eigen" produkten gebruiken omdat ze daar nou eenmaal werken of medewerkers die het bedrijf scherp houden?
Op die manier hou je juist de concurrentie goed in de gaten..
ik ben niet aan het ondernemerschap begonnen met de doel dat een ander mij de wet gaat voorschrijven in mijn toko.
Leveranciers moeten er maar rekening mee houden dat wie betaalt, bepaalt. Ik vind ook niks zo stom als horecamensen die zich een koelkastje kado laten doen en dan drie jaar of langer vastzitten aan een leverancier.
Als je dat niet zelf kunt betalen, moet je maar geen bedrijf beginnen. Baas in eigen bedrijf! ik koop waar en wat IK wil.
@MS: hele sterke reactie. Ik denk dat je hier een hele goede strategie neerlegt. Dus leren van je eigen mensen.Toch?
Ja, 't is nogal Duits: daar lopen ze graag achter de baas aan. Als je dat dan niet doet, dan ben je al snel verdacht. En dan volgen de maatregelen als vanzelf. Waar hebben we het meer gehoord?
Natuurlijk kun je je medewerkers niets verplichten, maar een bepaald enthousiasme voor je 'eigen' spullen mag je toch wel verwachten. Zeker in deze tijd.Persoonlijk zou ik nooit voor een bedrijf werken waar ik niet achter de producten of diensten sta. Rondlopen met producten van de concurrent is in mijn ogen een absolute dooddoener! Overigens ken ik de parkeerplaats van BMW in Duitsland en volgens mij moesten ze echt niet veel mensen overhalen, het barst er van dit merk auto's in die stad!
Tuurlijk.....iegen merk rijden.......laten we even praktisch blijven, Jan Modaal kan hier in Nederland geenm BMW of Mercedes rijden. zijn kinderen een goede opvoeding geven en de kans geven om te studeren is hopelijk voor hem belangrijker dan een duur merk rijden. SOMMIGE WERKEN ER MISSCHIEN WEL, MAAR KUNNEN HET GEWOON NIET BETALEN !!

Reageer op dit bericht

Naam*
E-mailadres*
Website
Antispam controle*
Reactie:*
Plaats reactie Onthoud mij  E-mail mij de reactie(s)

Nieuwsbrief

Dé dagelijkse nieuwsbrief voor ondernemers met wekelijks terugkerende thema's als innovatie, meer omzet en online zakendoen.

MKBZZP'erLead generationNieuws & OpinieZakelijk zoekenZakelijke productenZakenautoBeleggenBeurskoersen