[Poll] Wilt u oudere werknemers?

Bekende van mij is altijd office manager geweest met eindverantwoordelijkheid. Vanaf haar 55ste heeft ze er bewust voor gekozen om alleen receptie/balie werk te doen. Allemaal prima en mogelijk! Nu op haar 62ste en een fusie wordt de functie van balie/receptie afgeschaft en moet er veel meer gedaan en geleerd worden. Conclusie ontslag! Het is voor bedrijf goedkoper om laatste 2,5 jaar WW aan te vullen. Uitermate ernstig dat bedrijf zo met medewerkers en gemeenschaps geld omgaat! Persoonlijk denk ik dat veel bedrijven niet staan te trappelen om een 55+ in dienst te nemen. Een 20 jarige baliemedewerker is nu eenmaal stukken goedkoper dan een 55+. Hoezo doorwerken tot 67? Persoonlijk werken wij veel met ZZP'ers dan kijken wij sowieso niet naar leeftijd maar naar kwaliteit.

Zelf waneer er een rapport in 2004 wordt uitgegeven door de univewrsiteit van Amsterdam, waarin na onderzoek bij 2000 bedrijven, aangetoond wordt, dat oudere werknemers niet duurder zijn dan jongeren, dan nog stoppen de werkgevers (VNO/NCW en MKB) dit rapport onder de tafel, ze willen hun vooroordelen niet loslaten. Dus misschien helpt een sanctiebeleid, boetes wanneer je een opudere ontslaat, laat de werkgever maar de ww betalen aan zijn oude werknemer. Is die toch nog 30% voordeliger uit. Wanneer de regering wilt dat werknemers door moeten werken tot hun 67 jaar (met straffe ven een strafkorting van 6 % bij eerder stoppen) dan ook de werkgevers flinke boetes laten betalen, zodra ze in verhouding te weinig ouderen in hun bedrijf hebben.
Dan ben je pas eerlijk bezig!

In onze branche heb je als oudere een probleem en betekend het dat je als werkgever weinig tot niets verdiend als het al geen geld kost en dan..? Vijfenvijftig tot zestig jaar is al twijfelachtig laat staan zevenenzestig. Een werkplaats aanvegen is niet aan de orde en op kantoor zijn we voorzien.

Cees Wildenberg
De Tocht 17
2731CK Benthuizen
Telefoon. 079-321 92 68
Mobiel: 06-53 11 66 33




Al kennisgemaakt met de fitte 60- plusser?

Loyaliteit
Zestigplussers zijn vaak loyaler aan hun werkgever dan jongere, vaak net afgestudeerde werknemers. Bovendien zijn veel oudere werknemers net zo inzetbaar als hun jongere collega’s en gemiddeld zelfs productiever.
Het tempo neemt misschien wel af, maar dat wordt ruimschoots gecompenseerd door ervaring. Ook blijkt deze doelgroep zeer bevlogen te zijn.

Leeftijd
De meeste 60-plussers zijn nog jong van geest en willen erg graag werken. Het grote pluspunt is de vele bruikbare ervaring en kennis die ze meenemen in hun rugzak. Ze nemen hun werk serieus, nemen hun verantwoordelijkheid en beschikken nog over het ouderwetse plichtbesef.
Bovendien staat deze generatie nog volop in het leven. De mensen zijn gemotiveerd, gezond, flexibel en mobiel.

Kinderen
Over het algemeen zijn de kinderen de deur uit. Dus geen kinderopvang of ziekmeldingen als het kind zich niet lekker voelt.

Werkende 60-plusser
In de praktijk staan werkgevers niet te popelen om ouderen een contract aan te bieden. Het betreft hier onwetendheid en dat is doodzonde. Werkgevers denken dat deze mensen vaker last hebben van kwaaltjes en zich meer ziekmelden. Het omgekeerde is waar. Ze kiezen voor zekerheid, zijn blij met hun baan en blijven niet voor ieder wissewasje thuis.

Verantwoordelijkheidsgevoel
Jongeren hebben minder verantwoordelijkheidsgevoel, verliezen sneller hun interesse en hoppen zonder moeite naar een volgende baan. De 55-plusser heeft meer in huis dan je denkt. Ook financieel gezien. Daar moeten werkgevers echt eens vaker bij stilstaan. Jongeren zijn vaak onrustig en houden de arbeidsmarkt goed in de gaten. Komt er beter werk voorbij, dan wil dat vaak zeggen, een baan met meer salaris, dan ben ik weg.

Vakmanschap
Ouderen hebben veel vakmanschap, expertise en ervaring in huis, die bedrijven prima kunnen inzetten. Luister naar hun ervaringen en ideeën.
Geeft hen de ruimte.

Stoppen met werken………….? .
De meerderheid van de zestigers denkt helemaal niet aan stoppen met werken. Zij willen leven midden in de maatschappij en werken hoort daarbij. Na al die jaren is werk nog steeds routine, het biedt nog voldoende uitdaging.

Vutters
Uit een onderzoek van het Expertisecentrum 60+ blijkt dat 25% van de Vutters achteraf spijt heeft dat zij zijn gestopt met werken. De animo om na je vijftigste te blijven werken, is dus groot. In de praktijk blijkt dat tachtig procent van de ondernemingen geen beleid heeft voor het omgaan met behoud en vertrek van vijftigplussers. Veel werkgevers lijken weinig tot niets te investeren in deze leeftijdsgroep en hun werk. Werkgevers kunnen juist hun steentje bijdragen, achterhaal de wensen van de oudere werknemers en zorg dat zij zich gewaardeerd voelen door met hun input ook daadwerkelijk iets te doen.


Benthuizen, 27 juli 2010

Een fris groen blaadje van 60+

@Hr. Wildenberg:
Ik ben diep onder de indruk van uw schrijven.
Wat ik diep treurig vind, dankzij het huidige ondernemersklimaat, dat wij u zo hard nodig hebben maar met geen mogelijkheid kunnen betalen.
_____________________________

Het ondernemersklimaat dwingt mij momenteel, als kleine ondernemer, zelfs de contracten van bestaand personeel niet te verlengen.
Dit heeft tot gevolg dat je als eigenaar van een bedrijf plotseling alleen het werk moet klaren waar normaal 4 man/vrouw een dagtaak aan hadden.
Dat betekend: geen vrije avonden, geen vrije weekenden en al helemaal geen vakantie laat staan nog enige vorm van gezinsleven!

Treurig allemaal.
Zo'n mooi bedrijf, mooie producten zoveel mogelijkheden en kansen en geen financiële mogelijkheden om ze ten volle te benutten. Maar tevens ook geen tijd om alles uit het bedrijf te halen wat erin zit.
De afgelopen 2 jaar waren zwaar, zeer zwaar. Laten we hopen dat we het redden en de mogelijkheid vinden om mensen zoals Mijnheer Wildenberg met plezier in dienst te nemen.

@marion,
Zelfs onder 55-plussers vind je mensen die je willen helpen om weer een leven te krijgen ook zonder een vaste aanstelling en/of vast loon. Denk aan detachering, interim, payroll, no cure/no pay, retaining. En dan krijg je mensen met veel ervaring die ook al eens voor een crisis een oplossing hebben bedacht.
Groet, Eric

@Eric.
Bedankt voor je reactie.
Inderdaad is mij bekend dat we hulp en expertise in kunnen huren op veel plekken.
Het probleem is en blijft de financiering.
Mijn bank is niet het probleem hoor. Die weet al 15 jaar dat we goed een bedrijf kunnen runnen en dat we ook een goed bedrijf hebben.
Krediet krijgen is bij hen dan ook geen enkel probleem.
Je moet je natuurlijk wel afvragen hoe diep je in zo'n krediet wilt duiken.
Wijzelf willen daar niet al te diep in wegzinken. Alleen al aan rente ben je een godsvermogen kwijt.
Je moet daarmee duidelijk je grenzen stellen. Ook dat hoort bij een goede bedrijfsvoering.

Onze denkwijze is altijd als volgt:
Personeel moet je verdienen.
M.a.w. ik heb de verantwoordelijkheid voor het inkomen van meerdere mensen. Die zijn van mij afhankelijk voor het betalen van hun vaste lasten e.d.
Daarvoor wil ik geld op de bank hebben staan. Zeker 3 maanden vooruit.
Anders zal ik toch zelf eerst harder moeten werken om het me te kunnen permiteren en om mijn personeel zekerheid te kunnen geven dat hun inkomen er over een half jaar ook nog voor ze is.

Het grootste probleem waar wij dan nu ook mee kampen is (import-export/groothandelsbranche) dat veel van onze klanten (detailhandel) het bijltje erbij neerleggen of over de kop gaan.
Het probleem is dan niet dat wij geen strak debiteurenbeheer hebben hoor. Want de fakturen zijn betaald.
Het probleem is enkel dat je afzetmarkt op dit moment enorm krimpt.
Dan zal je zelf dus nog meer werk moeten verzetten om je markt te vergroten en dat doen we dan ook vol vuur.

@ Marion. Het is bekend dat er in (intussen het oude) Europa en dus ook in Nederland een soort inkrimpende markt is ontstaan. Ik wil je graag enthousiasmeren voor de opkomende economieën. China en India zijn landen waar werkelijk enorme kansen zijn. Ben daar twee jaar zeer actief geweest en wil graag met je meedenken om op basis van je huidige portfolio te beoordelen of er kansen zijn. Laat maar weten of je mijn inzichten en ervaring in China wil ervaren en misschien wel benutten. Het is mijn stellige overtuiging dat China binnen 20 jaar de bepalende factor in de wereld is. Wil je daarvan onderdeel uitmaken zal je minsten daar eens hebben rondgekeken. Nieuwsgierig naar je reactie. Ben overigens bijna 63 en wacht geen werkgevers af, beweeg mij in verschillende netwerken en ontwikkeld op verschillende markten nieuwe inzichten en kansen voor ondernemers. Wat let je?

Ik ben ervan overtuigd dat we bijna op een keerpunt zijn: de werkethiek van de jongere generatie is vaak niet dezelfde als die van vijftig- of zestigplussers, die met hun schat aan ervaring voor een flinke meerwaarde kunnen zorgen. Werkgever staat nu nog weigerachtig om oudere werknemers aan te trekken, maar daar komt zeker verandering. Temeer omdat beslist niet al die ouderen echt hoge looneisen hebben. Dat is een vooroordeel. En bovendien geven vijftigers, zestigers en zeventigers (Leonard Cohen) in de muziekwereld het voorbeeld: ook zij blijven jong van geest en dynamisch!

Wat een onzin verhalen weer! Alsof alle zestigplussers hetzelfde zijn en kunnen, typisch Nederlands bekrompen bureaucratisch hokjesdenken........
Het komt in dit land nooit meer goed, teveel hokjesdenkers.......

Finally, try not to http://www.thom ... chmuckshop.com/ correct a wrong had now. emphasizes moderation in Chinese philosophy, winter boots Ugg for Women, because the doctrine of the ends are very harmful. In the process of medical reform, the allocation of government resources and the allocation of market resources is the combination, but this combination should be http://www.uggsbootshot.com/ the guiding ideology contrary to economic reform, the government should be raising and allocating directed by medical resources. medical reform, not just the reform of hospital, public health system, health insurance, health system reforms, you can use the market approach and to what extent the allocation of resources depends on the total capacity of government regulations.http://www.thomassaboclubcharm.com/